在现代制造业等领域,PMC（Production Material Control）即生产及物料控制，它与电脑操作有着千丝万缕的联系，可以说电脑操作是 PMC 工作中极为重要的一部分。

PMC 的主要职能包括生产计划与物料计划的制定等，在制定生产计划时，需要依据订单数量、产品交付时间、设备产能等多方面因素进行综合考量和运算，这就离不开电脑软件，比如使用 Excel 等办公软件来 *** 详细的生产排期表格，清晰地规划出每天、每周、每月各产品的生产任务量，通过公式和函数准确计算出所需的人力、设备使用时长等数据。

物料计划的管理同样依赖电脑操作,借助专业的 ERP（企业资源计划）系统，PMC 人员能够实时掌握物料库存情况，包括原材料、半成品、成品的数量、存储位置等信息，通过系统的查询和统计功能，快速准确地分析物料需求，及时下达采购订单或安排物料调配，确保生产的顺利进行。

电脑还用于与供应商、生产部门、销售部门等各相关方进行信息传递和沟通，通过电子邮件、即时通讯工具等软件，及时交流生产进度、物料供应问题等，提高工作效率，减少信息误差，PMC 工作在很大程度上是依托电脑操作来实现高效运转和精准管理的。